卡尼曼在《思考，宝马快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，宝马就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，将携除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，将携几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。其实，款新并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，车亮政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，车亮同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，相成选择合适的参照系也很重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，宝马前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

最终奥运会结束，将携预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。摘要：款新为什么许多大项目，款新无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，车亮该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：车亮蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

当然，相成细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了筹备一部动画片，宝马皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，宝马为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

将携（作者吴晨为财经作家。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，款新但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，车亮但相比真正制作动画而言，车亮准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。所谓厕所实验，相成就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。